Clareza e estratégia para
encontrar onde existe valor.
Mentoria e Advisory estratégico para executivos e lideranças que precisam identificar oportunidades de crescimento, destravar receita e mitigar riscos em novos projetos.
A primeira formulação de um problema raramente é a real. O que realmente precisa ser investigado?
Atuo na interseção entre comportamento humano, tecnologia e estratégia de negócios — onde mudanças na forma como as pessoas pensam, compram e trabalham criam novas tensões, necessidades e oportunidades de criação de valor que não são óbvias de dentro do negócio.
Passei os últimos 18 anos ajudando executivos a diagnosticar o problema real por trás de suas operações, em contextos que não toleraram achismo — de projetos multinacionais em grandes empresas a startups em mercados locais, na América Latina, Europa e Ásia.
Tratando sua primeira leitura do problema como hipótese, não como fato, para quem decide.
Essa experiência virou um método de trabalho único: sem apresentações longas ou diagnósticos genéricos. Adaptado para cada contexto.
Trabalhar comigo oferece clareza sobre o que investigar, onde o valor realmente existe e onde colocar sua próxima aposta estratégica.
Founders e CEOs de empresas estabelecidas enfrentando crescimento desacelerado, comoditização de categoria, ou mudanças no comportamento do cliente e na tecnologia — com muitas possibilidades, mas pouca clareza sobre onde apostar.
Mentoria individual sobre um problema real do seu negócio — do diagnóstico à oportunidade, até uma aposta estratégica testada.
Onde eu foco.
Comportamento Humano
Ler mudanças na forma como os clientes pensam, decidem e compram — as tensões e necessidades não atendidas que abrem espaço para novo valor.
Tecnologia
Interpretar como a IA e novas tecnologias mudam o que é possível, e o que os clientes passam a esperar.
Estratégia de Negócios
Transformar o que está mudando em escolhas estratégicas concretas, novas apostas e avenidas de crescimento validadas.
Diagnóstico e Direcionamento
O método é útil se…
- ✦ O crescimento está desacelerando e não está claro por quê.
- ✦ Seu produto ou categoria está se tornando uma commodity.
- ✦ O comportamento do cliente está mudando de formas que você ainda não entende completamente.
- ✦ IA ou novas tecnologias estão remodelando o que o seu mercado espera.
- ✦ Você vê muitas possibilidades, mas pouca clareza sobre onde apostar.
- ✦ Você suspeita que o modelo atual pode não sustentar o próximo ciclo.
O que você ganha
- ✦ Tratar sua primeira leitura do problema como hipótese, não como fato.
- ✦ Separar fatos, premissas, interpretações e incógnitas.
- ✦ Investigar mudanças em comportamento, tecnologia e mercado antes de decidir.
- ✦ Encontrar oportunidades não óbvias de criação de valor.
- ✦ Construir alternativas estratégicas reais, em vez de uma única resposta.
- ✦ Testar hipóteses antes de comprometer recursos significativos.
Três formas de trabalhar juntos.
Sem pacotes genéricos. Você escolhe a profundidade de acordo com onde você está — de um primeiro diagnóstico a um advisory contínuo.
Diagnóstico Estratégico
Para founders e CEOs que sabem que algo precisa de atenção, mas ainda não têm clareza sobre qual problema realmente precisa ser investigado.
- check_circle Strategic Intake & Business Deep Dive
- check_circle Diagnóstico do problema: fatos vs. hipóteses
- check_circle Strategic Investigation Agenda
Mentoria 1:1 de Criação de Valor
Trabalho contínuo 1:1 sobre um problema estratégico real — do diagnóstico e investigação até uma tese de criação de valor testada.
- check_circle 8 sessões, cadência semanal
- check_circle Diagnose → Investigate → Find Value
- check_circle Frame → Create → Choose → Test
- check_circle WhatsApp assíncrono
Executive Advisory
Atuação direta e recorrente conforme a tese de criação de valor avança para execução — novas apostas, posicionamento e decisões operacionais.
- check_circle 4 sessões mensais
- check_circle Acesso direto via Whatsapp
- check_circle Suporte operacional
- check_circle Revisão de decisões
- check_circle Acompanhamento de projetos
Founders e CEOs de empresas estabelecidas em pontos de inflexão.
Crescimento Desacelerando
O crescimento está desacelerando e não está claro por quê. Você precisa diagnosticar o gargalo real antes de escolher a próxima alavanca.
Comoditização de Categoria
Seu produto ou categoria está perdendo diferenciação. Você precisa de uma nova tese de criação de valor, não de mais uma feature.
Mudanças em Comportamento & Tecnologia
O comportamento do cliente, ou a IA e novas tecnologias, está mudando mais rápido do que sua estratégia consegue responder.
Falta de Clareza Sobre Onde Apostar
Muitas possibilidades existem, mas pouca clareza sobre qual merece recursos. Você precisa de evidências antes do comprometimento.
Simples. Direto. Sem burocracia.
Formulário de Seleção
Etapa InicialVocê responde a um formulário de aplicação para eu analisar o seu momento e as nuances dos seus objetivos.
Contato pessoal
Análise & AgendamentoApós a análise do formulário, iniciamos o contato direto para agendar uma primeira conversa de avaliação.
Agenda de Investigação Estratégica
Desenho EstratégicoTrato sua primeira leitura do problema como uma hipótese e mapeio o que precisa ser investigado antes de definirmos uma direção.
Sessões semanais
Diagnose → Investigate → Find Value → TestSessões semanais focadas em ação — sem enrolação ou apresentações longas — avançando da investigação até uma aposta estratégica testada.
Resultado claro
Tese de Criação de ValorVocê sai com uma tese de criação de valor testada — onde está a oportunidade, por que vale a pena persegui-la e o que fazer a seguir.
Preencha o formulário de seleção.
Responda a algumas perguntas sobre a sua empresa e sobre o que parece incerto agora. Vou analisar o seu contexto e entrarei em contato para agendar a primeira conversa.
Formulário rápido · Análise em até 24h · Conversa online