Clareza e estratégia para
destravar o crescimento do seu negócio.
Mentoria e Advisory estratégico para executivos e lideranças que precisam identificar oportunidades de crescimento, destravar receita e mitigar riscos em novos projetos.
Projetos não falham por falta de estratégia ou capacidade de execução. O que acontece?
Muitas vezes falta clareza sobre qual o problema real a superar. O melhor time do mundo não resolve se estiver focado no problema errado.
Passei os últimos 18 anos ajudando executivos a identificar e a solucionar os problemas centrais de suas operações, em contextos que não toleraram achismo — de projetos multinacionais em grandes empresas a startups em mercados locais, na América Latina, Europa e Ásia.
Entregas com soluções reais, padrão internacional, para quem decide.
A experiência virou um Método de trabalho único: sem apresentações longas ou diagnósticos genéricos. Adaptado para cada contexto.
Trabalhar comigo oferece clareza sobre o problema certo, direcionamento para a decisão e acompanhamento na execução.
Donos, CEOs e C-Levels navegando momentos de inflexão — novo mercado, nova aposta, ou problema sem solução.
Advisory estratégico recorrente e mentoria individual.
Especialidades estratégicas.
Marketing
Posicionamento de marca, go-to-market e estratégias de crescimento sustentável para produtos digitais e serviços B2B e B2C.
Inovação
Desenho de novos modelos de negócio, validação de hipóteses e transformação digital focada em resultados.
Estratégia
Planejamento estratégico de longo prazo, com suporte crítico na tomada de decisões de alto impacto para o negócio.
Diagnóstico e Direcionamento
O método é útil se…
- ✦ O crescimento travou e os gargalos organizacionais não estão claros.
- ✦ Projetos on-hold por falta de roadmap defindo.
- ✦ As decisões são complexas e envolvem alto custo em caso de erro.
- ✦ Existe um excesso de opiniões conflitantes que paralisa a liderança.
- ✦ A execução de novos planos não avança por insegurança estratégica.
- ✦ O contexto de mercado mudou rapidamente e as fórmulas antigas falham.
O que você aprende
- ✦ A separar sintomas superficiais de causas estruturais reais.
- ✦ A investigar problemas complexos por meio de um roteiro de análise.
- ✦ A estruturar e testar hipóteses melhores antes de investir capital.
- ✦ A priorizar decisões com base no impacto real e na redução de incerteza.
- ✦ A reduzir ruídos organizacionais e focar no que realmente importa.
- ✦ A validar premissas críticas antes de direcionar recursos estratégicos.
Três formas de trabalhar juntos.
Sem pacotes genéricos. Você escolhe a profundidade de acordo com o momento do seu negócio.
Sprint de Diagnóstico
Imersão pontual intensiva para ajudar a destravar um gargalo crítico, estruturar uma nova tese de mercado ou lançar novo produto.
- check_circle 2 sessões de trabalho
- check_circle Mapeamento central
- check_circle Direção documentada
Mentoria Individual
Mentoria semanal focada na investigação de problemas ou questões estratégicas importantes.
- check_circle 4 sessões mensais
- check_circle Material de suporte
- check_circle Transmissão de conhecimento
- check_circle WhatsApp assíncrono
Advisory Fracionado
Atuação e suporte direto na resolução de problemas, criação de frentes de expansão, inovação e posicionamento.
- check_circle 4 sessões mensais
- check_circle Acesso direto via Whatsapp
- check_circle Suporte operacional
- check_circle Revisão de decisões
- check_circle Acompanhamento de projetos
Executivos de empresas estabelecidas em momento de decisão.
Empresa travada
Empresa ou produto cresceu até um ponto e parou. Você precisa identificar o que está acontecendo e como avançar, sem vieses e com clareza
Decisão de alto risco
Novo produto ou mercado. Você precisa planejar com mais clareza e sem viéses sobre lançamento e posicionamento.
Plano que não sai
Estratégia existe, mas a execução trava. Você precisa de mais clareza sobre gargalos e o que priorizar.
Planejamento de longo prazo
Novas tecnologias, tendências e desafios. Você precisa separar o essencial do ruído passageiro com cenários de priorização.
Simples. Direto. Sem burocracia.
Formulário de Seleção
Etapa InicialVocê responde a um formulário de aplicação para eu analisar o seu momento e as nuances dos seus objetivos.
Contato pessoal
Análise & AgendamentoApós a análise do formulário, iniciamos o contato direto para agendar uma primeira conversa de avaliação.
Plano de ação
Desenho EstratégicoDesenho e apresento um plano de advisory estratégico sob medida para o seu caso específico.
Sessões semanais
AcompanhamentoSessões semanais e focadas em ação, sem apresentações longas ou conteúdo desnecessário.
Resultado claro
DirecionamentoVocê sai com direcionamento preciso, sabendo exatamente o que fazer, por quê e como medir o sucesso.
Preencha o formulário de seleção.
Responda a algumas perguntas sobre a sua empresa. Analisaremos o seu momento e eu entrarei em contato para agendar a primeira conversa.
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